Expérience · OpenClassrooms

Conception d’un programme RNCP — Business Developer

Du référentiel aux projets certifiants, 100 % e-learning

  • RNCP
  • Référentiel
  • Parcours e-learning
  • Projets certifiants
  • Évaluation

Le contexte

Chez OpenClassrooms (cadre RNCP, accréditation WASC), créer un programme diplômant Business Developer 100 % en ligne, aligné sur le marché et les exigences France Compétences.

Mon rôle

Transformer le référentiel RNCP en objectifs concrets et mesurables, regrouper les compétences en projets réalistes, organiser une progression claire et préparer l’évaluation certificative.

La démarche

  1. 01

    Extraire les compétences du référentiel et les traduire en objectifs observables (savoir-faire, savoir-être, techniques).

  2. 02

    Regrouper les compétences en projets (cas réels) avec une montée en difficulté logique.

  3. 03

    Co-concevoir chaque projet avec un expert métier (contexte, livrables, critères).

  4. 04

    Tracer l’alignement : compétence ↔ projet ↔ livrable ↔ critères RNCP.

  5. 05

    Préparer les modèles d’évaluation (rubrics) et les points de mesure clés (analytics).

  6. 06

    Relecture conformité RNCP par l’équipe dédiée (vérification formelle et traçabilité).

  7. 07

    Relecture expert métier (réalisme, adéquation au terrain).

  8. 08

    Relecture qualité globale (cohérence, clarté) + propositions de cours à produire.

Les livrables

Matrice référentiel → objectifs → projets

Traçabilité complète du RNCP vers des cas réels.

Blueprint du parcours

Séquençage macro, prérequis, fil rouge, points de mesure.

Dossiers projets (v1 macro)

Contexte, missions, livrables attendus, critères d’évaluation.

Modèles de rubrics

Critères observables et niveaux de maîtrise pour la certification.

Plan d’analytics

Événements à suivre (engagement, réussite) pour améliorer le parcours.

Synthèse des relectures

Retours RNCP / expert / qualité + décisions (projets & cours à produire).

Les descriptions présentent les livrables du projet. Seuls les éléments accompagnés d’un lien sont accessibles publiquement.

Ce que cette approche apporte

Approche systémique : on conçoit par compétences et par projets, avec évaluation et mesure intégrées, plutôt qu’une suite de modules.

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Pour poursuivre

D’autres facettes de mon travail.

La suite se construit ensemble

Un besoin de formation.
Un produit à faire avancer.

Parlons de votre équipe, de vos objectifs et de ce que je peux y apporter.

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